Selecciona la vertical que mejor se adapte a tu empresa

Especifica nombre, experiencia y rol. Por favor, incluye los perfiles de LinkedIn de cada una de las personas mencionadas anteriormente.

¿Cuentan con personas especializadas en desarrollo de producto y/o un experto en tecnología entre los miembros clave de su equipo?

¿Cuentan con patentes, secretos industriales o IP registrada? Describa qué impide que un competidor copie su solución mañana

(tamaño del mercado, actores relevantes, competidores, etc.).

Más allá de lo financiero, ¿cuál es la métrica clave de impacto que su solución mejora? (Ej. Litros de agua ahorrados, Toneladas de CO2 reducidas, % de merma evitada, horas de inactividad reducidas).

Describe los principales perfiles que generan valor en la startup y su modelo de contratación  e incentivos.

Si la respuesta es sí, por favor especifica el monto y si cuentas con alguna ronda de capital previa.

¿Cuál es el monto total de financiamiento (dilusivo + no dilusivo [subvenciones/grants]) que han obtenido hasta la fecha? - Desglose la estructura accionaria actual de la empresa (Cap Table). Indique el porcentaje de acciones en manos de cada fundador, empleados e inversionistas previos.

Proporcione sus métricas unitarias actuales (si aplica): Costo de Adquisición de Cliente (CAC), Valor de Vida del Cliente (LTV) y Tasa de Retención/Churn Rate.

Detalla un poco sobre los principales clientes

Está bien si la respuesta es 0; solo explica los motivos por los cuales consideras que no puedes obtener ingresos por ventas.

Si es así, enumere sus nombres y relevancia en la industria.

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Formato JICA 

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